7 Claves para Optimizar su Flota de Montacargas: Máxima Disponibilidad y Eficiencia Operativa

Los equipos de manejo de materiales son esenciales para la mayoría de los procesos productivos. Optimizar su flota es fundamental para garantizar la máxima disponibilidad, reducir costos de operación y aumentar su rentabilidad. En este artículo, le presentamos siete áreas clave para optimizar su flota.

1. Uso adecuado de los equipos

Respetar las especificaciones: Utilice los equipos solo para las tareas para las que fueron diseñados. Evite el sobreuso o la operación en condiciones inadecuadas.
Entornos especiales: Tenga cuidado al usar equipos en ambientes fríos, congelados o con condiciones especiales del piso.
Baterías: Seleccione la batería adecuada y siga las recomendaciones de uso y mantenimiento.

2. Capacitación de operadores

Formación completa: Implemente programas de capacitación que cubran seguridad, operación y mantenimiento de los equipos.
Normas internacionales: Refuerce la seguridad y el desarrollo del talento humano con programas basados en normas como OSHA.

3. Plan de mantenimiento programado

Programa personalizado: Siga las recomendaciones del fabricante y diseñe un plan que se ajuste a sus necesidades.
Apoyo de un distribuidor local: Trabaje con un distribuidor con experiencia que garantice la correcta ejecución del plan.
Documentación: Utilice órdenes de servicio y listas de verificación para un seguimiento preciso.

4. Equipo técnico calificado

Tiempos de respuesta rápida: El distribuidor debe tener técnicos disponibles para atenderlo en máximo 4 horas.
Recursos técnicos y de movilización: El distribuidor debe contar con los recursos necesarios para una atención eficiente.

5. Inventario de repuestos

Repuestos de desgaste: Mantenga un inventario local de piezas de desgaste para agilizar reparaciones.
Resolución de fallas: El distribuidor debe poder resolver el 85% de las fallas con su stock de repuestos.
Disponibilidad en fábrica: Los fabricantes deben tener una alta disponibilidad de repuestos en casa matriz (99%).

6. Sistemas computacionales avanzados

Análisis de datos: Monitoree el rendimiento de su operación y toma decisiones informadas con reportes detallados.
Información clave: El distribuidor debe entregar reportes de gastos, vida útil de las máquinas, disponibilidad de equipos, tiempos de respuesta y disponibilidad de repuestos.

7. Conectividad a la nube

Análisis profundo: Acceda a información sobre la utilización de los equipos, tiempos de paro, eficiencia de los operadores y prevención de accidentes.
Sistemas Crown: InfoLink, Truck Monitors y Proactive Dispatch permiten automatizar la toma de datos y generar reportes detallados.

En Distribuidora LARCE S.A. le brindamos:

Asesoramiento integral: Le ayudamos a optimizar su flota en cada una de las áreas mencionadas.
Especialización en administración de flotas: Nos enfocamos en que usted pueda centrarse en su negocio.
Información y control: Le brindamos información precisa sobre el estado real de sus equipos y costos asociados.

Optimizar su flota de equipos de manejo de materiales es una inversión que se traduce en mayor productividad, menores costos y mayor seguridad. En Distribuidora LARCE S.A., le ofrecemos soluciones integrales para que alcance el máximo potencial de su operación.

Contáctenos hoy mismo para obtener una evaluación gratuita de su flota y recibir un plan personalizado para optimizar su operación.

Para asesoramiento personalizado y más información, Contáctenos Clic Aquí, Correo electrónico: [email protected] o llame al 2221-1100.